привет,
меня зовут
артур райский,
Я - фасилитатор
Больше 10 лет создаю проекты, ивенты и
среду, в которых людям становится лучше —
с собой и друг с другом.
Больше 10 лет создаю проекты, ивенты и
среду, в которых людям становится лучше —
с собой и друг с другом.
Иногда кажется, что проблема команды не решаема, что нужную атмосферу не удастся создать. Я с этим сталкивался и теперь
хочу помочь
расскажите
немного о себе
Предложение и форматы зависят от запроса.
Давайте попробуем определить ваш, и сайт под него подстроится
Компания / Стартап / Агентство / Институт / Фонд
Лагерь / Клуб / Путешествие / Лекториум / Кофейня
.svg)
.svg)
Как организовать нетворкинг на конференции?
Какую арт-практику сделать на ретрите?
Что утроить для гостей вечеринки?
Как сплотить участников похода?
Как спроектировать группу поддержки?
Как за бюрократией не потерять душу?
Как сформировать культуру?
Как помочь людям не выгореть?
Как отрефлексировать происходящее?
Как разным командам слышать друг друга?
Как выработать стратегию?
Это сложно представить, но люди в команде могут быть довольны
Забота о самочувствии людей
в компании — вызов, требующий
усилия и внимания.
Корпоративные плюшки и большая миссия не всё, чего ищут сотрудники.
Людям нужны те самые
«штуки про HR».
Команды, в которых люди по-настоящему интересныдруг другу, где умеют
кооперироваться и смело говорить о сложных вещах, делают компанию
сильнее и эффективнее, благодаря своей вовлечённости.
.svg)
Исследование
Gallup Institute
Gallup Institute — одна из крупнейших
организаций, исследующих
общественное мнение. Последние
20 лет они анализируют связь
между вовлеченностью сотрудников
и результатами бизнеса. Краткий вывод
10-го по счёту исследования: по всем
ключевым показателям (а их 11 штук) производительность бизнесов с
вовлеченными сотрудниками выше
Исследование
McKinsey
McKinsey — известная международная консалтинговая компания.В её
недавнем исследовании говорится,
что слабая вовлеченность и истощение сотрудников может стоить средним
компаниям из списка S&P 500 потери
около $300 млн. А среди топ-6 причин
снижения вовлеченности называют
работу с ненадёжными и не
поддерживающими тиммэйтами
.svg)
Можно не страдать от текучки.
Стойко проходить через трансформации.
И даже бодро тащить задачки в тяжёлом Q4!
что я могу
для вас придумать
Стратегическая / креативная / продуктовая сессия
Прежде, чем решить, сколько миллионов должен сгенерировать департамент, важно проанализировать текущие проблемы, сформулировать ключевые вызовы, пофантазировать и пощупать свои амбиции. Этим и займемся
.svg)
Рефлексия, фидбек
или ревью-сессия
В конце очередного цикла — квартала
или года, важно остановиться
и обсудить, что произошло и как все себя
чувствовали. Серия разговоров поможет проанализировать, достигнуты ли цели,
и что в следующий раз можно
сделать лучше
Формулирование миссии, ценностей, культурного кода
Серия сессий, по итогу которых люди сформулируют, зачем работают в проекте, чего они хотят в будущем и что им важно в ежедневном взаимодействии
Командный выезд
или тренинг
Горячий спор, отправление капсулы времени, постановка пьесы, квест — проведем одну или несколько практик, которые помогут вашей команде почувствовать друг друга или отметить важный момент
Если вы хотите вдохновить команду и помочь людям вырасти, напишите мне . Мы вместе подберем
подходящий формат
напишите мне
Я верю, что нахождение в сообществе и откровенный разговор дают опору
Миграции, удалённые работы, бытовые хлопоты, глобальные конфликты — нам нужен
невероятный заряд эмпатиии
контакта, чтобы справиться
с этим сложным миром.
.svg)
А ещё иногда нам нужно случайное касание плеча, рассказ о нелепостях,
аплодисменты, смех до икоты, совместное воспоминание.
Заботливо выстроенное взаимодействие
с людьми может исцелять. Да не, не в
эзотерическом смысле — нам просто
может быть хорошо рядом друг с другом
как у нас
это выйдет
Если вы хотите подарить участникам ощущение радости
и совместности, напишите мне . Мы вместе разработаем
что-то класное
напишите мне
мой подход
Свою работу я строю
на пересечении двух миров:
Людей,
отношений,
чувств
Бизнеса,
целей,
стратегий
.svg)
Благодаря эмпатии, у меня получается создать процесс, в котором участникам хорошо и безопасно. А годы в менеджменте помогают направить группу к результату
Использую 4 вида практики:
Дискуссия
Рефлексия
Творчество
Игра
Выстроенный разговор о важных
и сложных вещах. Продуктивный спор, разбор конфликта и формулировка
call-to-actions помогут команде
прийти к новым выводам
Чуткий разговор о сложных и важных вещах. С вниманием к чувствам: своим
и собеседников. С уважением к любому мнению, к темпу и способу выражения мысли
Планирование года и подведение
итогов, анализ самочувствия
и отношений с коллегами — практики размышления помогут членам команды осознаннее смотреть в будущее
Планирование года и подведение
итогов, анализ самочувствия,отношения
к окружающим и к происходящим событиям — практики размышления помогают найти опору, силы и поддержку
Театр, танец, коллажи — люди в команде откроют друг друга с новой стороны, проявят любопытство и обменяются признанием
Театр, танец, коллажи — незнакомки
и незнакомцы раскроются друг другу
в потоке совместного создания арта
Симуляции, квесты, соревнования помогают тиммэйтам наладить кооперацию, вместе достигнуть
целей и поэкспериментировать
без рисков для бизнеса
Симуляции, квесты, соревнования — возможность примерить на себя непривычную роль, вдохновиться
и просто побаловаться
.svg)
Корпоративная культура Яндекс Практикума
На фоне масштабирования бизнеса, кратного роста числа сотрудников, перехода на удалёнку и массовых релокаций, поддерживать коммуникации и культурный код Практикума стало сложно.
Разработал продукты для удалённого
онбординга тиммэйтов, собрал тон оф войс внутренних коммуникаций. Организовал стратегические офлайн-сессии менеджмента, интегрировал мониторинг эмоционального состояния
Церемония Moscow Community Awards 2019
Финалом международной конференции для архитекторов, предпринимателей и городских управленцев традиционно является большая церемония награждения лучших проектов, изменивших городскую среду
Разработал систему выбора победителей,
а также организовал церемонию награждения, фуршет и вечеринку
Курс личностногороста «Лама»
Для работы с участниками образовательных проектов ведущим нужно обладать специфическим набором софт-скиллс,
а также знаниями в области педагогического дизайна и возрастной психологии
Разработал образовательную концепцию, создал теоретическую и методологическую базу и провёл 2 сезона школы подготовки специалистов в сфере гуманистического образования
Международные образовательные лагеря «Нецер»
Нецер работает с еврейским сообществом
пост-советского пространства и ежегодно проводит летние лагеря для детей, подростков
и студентов
Создал 25 лагерей, спроектировал образовательный, игровой и творческий опыт для участников разных возрастов
И ещё много всего
Не хочу перегружать,
поэтому просто пару цифр
12 лет Опыта
работы
методистом
менеджмента
и управления
преподавания
волонтерства
взрослые, дети, подростки, студенты, пожилые,
мигранты, социально уязвимые группы
бизнес, НКО, гос.сектор, IT, образование,
арт, правозащита, туризм; офлайн и онлайн
Много лет я продюсировал проекты,
менеджерил команды, строил операционку.
За этой работой пропадала возможность
говорить о чём-то, кроме задач и проблем.
Я продолжаю верить, что крутые системы
делают жизнь людей лучше. Но сейчас хочу
делать одно: строить контакт, где люди
внимательны к себе и друг к другу.
